中國安防市場經過十多年的發展，如今正處在由初級市場向成熟市場轉型升級的關鍵時刻。對于中國的安防企業而言，如何順勢調整戰略，轉型升級，以應對日漸苛刻的市場競爭，就成為企業必須進行深度思考的一個問題。

近期，國內知名安防企業藍色星際總裁肖剛在談及有關安防業轉型升級需求時就特別強調：“目前，簡單的產品創新與服務改善已經不足以應對市場的不斷變化和升級。在互聯網+已經成為國家戰略、智慧城市需求甚囂塵上的今天，安防企業必須結合當前安防行業智慧化、IP化的發展趨勢，一方面，強化自身綜合實力，為用戶提供個性化的整體解決方案;另一方面，對傳統行業需求進行‘互聯網+安防’式的改進，以更加智能的方式拓展企業發展空間。只有這樣，才能真正實現安防業的轉型升級。”

實際上，近期，藍色星際就特別提出了全新的“深藍戰略2.0”的概念，以應對行業轉型升級的需求。我們知道，所謂的“深藍戰略”是前一階段由藍色星際提出的、被業界廣為接受的一個戰略發展趨勢。該戰略以中國海軍“走向深藍”戰略為模板，提出中國安防行業需要適應未來安防市場網絡化、智能化、專業化的發展趨勢，強調不同安防廠商應發揮各自的優勢，一方面，避免同質化發展，在自身更為熟悉的垂直領域進行專業化的發展，鍛造核心競爭力。

另一方面，強化自身的系統集成及智能聯網能力的建設，形成面向未來的安防整體解決能力!而新的“深藍戰略2.0”的概念則在原有戰略基礎上進行了全新升級，強調結合“互聯網+”戰略，打造更全面的整體解決方案能力，以應對智慧城市的發展需求和傳統行業的安防升級需求，在滿足國內安防業轉型升級的同時，進一步拓展海外市場，形成全球化的核心競爭力。

而深入分析“深藍戰略2.0”，我們會發現這個新的戰略與如今安防業轉型升級的需求之間有一種微妙的平衡和相互促進的關系。

 
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