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全球第二大影音平臺Dailymotion:免費是我們最大的優(yōu)勢!

admin 2016-03-31 09:46:10 0

OTT大戰(zhàn)在臺灣打得火熱,國外知名線上影音串流平臺紛紛加入戰(zhàn)局,前有Netflix插旗,后有愛奇藝臺灣站搶灘,但如果是愛追海外連續(xù)劇和綜藝節(jié)目的劇迷,對Dailymotion這個名字應該也不陌生,這個在今年《數(shù)位時代》“2016臺灣網(wǎng)路服務流量100強”中排名第12、全球第二大影音分享網(wǎng)站Dailymotion也積極進入臺灣市場,近幾個月頻頻在臺尋求媒體、影視內容合作伙伴,洽談內容版權合作計畫。

在Dailymotion舉行繁體中文發(fā)表會前夕,《數(shù)位時代》也獨家專訪Dailymotion亞洲區(qū)內容營運負責人安東尼?耐澤瑞(Antoine Nazaret),了解Dailymotion是如何看待亞洲市場?他們又是如何定位自己?

(Dailymotion亞洲區(qū)內容營運負責人安東尼?耐澤瑞(Antoine Nazaret)。)

Dailymotion來自法國,總部位于巴黎,是全球第二大影音分享平臺,成立時間與YouTube相當,其網(wǎng)域名稱注冊時間僅比YouTube晚一個月,時常被拿來與YouTube相提并論。在YouTube被Google併購后,Dailymotion也在2011年被法國電信商Orange收購,不過在2014年中,法國媒體巨擘威望迪(Vivendi)又從Orange手中收購Dailymotion約80%的股權,約斥資2.41億美元,以透過Dailymotion拓展威望迪的OTT版圖。

低調,卻很受用戶歡迎

目前,Dailymotion在全球擁有3億注冊用戶,7,000萬個影音內容,每天大約新增10萬支影音,一個月可創(chuàng)造40億的瀏覽量,每個月的獨立造訪人次約為1億5,000萬。Dailymotion最大的市場在美國,其次為法國,第三名則是印度、巴基斯坦,接著是土耳其、韓國以及臺灣,亞太地區(qū)(APEC)的使用者,就占了Dailymotion所有用戶的50%。

雖然Dailymotion是全球第二大影音平臺,不過相較于其他競爭者,Dailymotion低調許多,一直到最近幾年才開始深入亞洲市場,提供在地化影音內容。為什幺Dailymotion開始積極經(jīng)營亞洲市場?耐澤瑞點出三個原因。

行動網(wǎng)路普及率夠高,在東亞大約有70~80%的滲透率,又或者是韓國積極試驗5G網(wǎng)路,走得比歐美國家還要前面,代表亞洲國家的數(shù)位環(huán)境正面臨劇烈轉型,也帶來更多機會。

亞洲用戶的收視習慣正從電視轉向OTT,而這個轉型在歐美國家已經(jīng)完成得差不多,但是印度、印尼,甚至是日本,都還在進行中。

目前,亞洲的影音廣告投放預算大部分仍然在電視,這對仰賴廣告收入的Dailymotion來說是一大挑戰(zhàn),但也意味著更大的潛力和機會。

綜合以上三個原因,讓Dailymotion相信,未來的機會就在東亞與東南亞。目前,Dailymotion積極插旗的亞洲國家有:臺灣、韓國、印度、印尼,以及緬甸。值得注意的是,Dailymotion目前在中國遭到封鎖,因此暫時沒有進軍中國市場的計畫。

從UGC轉向PGC,仍然堅持免費模式

Dailymotion的創(chuàng)始核心與YouTube相同:免費的影音分享平臺,也就是用戶生成內容(UGC)平臺。不過,近幾年Dailymotiom已經(jīng)走向UGC加上PGC(專業(yè)生產(chǎn)內容)的混合模式。Dailymotion愿與威望迪達成收購協(xié)議,也是考量到威望迪能為Dailymotion新增更多高品質的PGC內容。

目前,Dailymotion在法國的平臺有85%是PGC內容,在美國也超過70%的內容屬于PGC,做出這樣的策略轉變,耐澤瑞指出,他們體認到,只有提供越多高品質的PGC內容,才可以吸引到越多用戶,因此PGC成為了Dailymotion發(fā)展的重心,不過他們仍然保持UGC的模式。

最重要的是,即便大部分內容都是PGC,Dailymotion仍然堅持不向用戶收費,廣告始終是Dailymotion的主要盈利來源。“免費一直是我們的核心價值,99%的用戶都想要免費服務。”耐澤瑞強調。

在PGC的內容規(guī)劃上,Dailymotion是在不同國家與在地的媒體伙伴合作,提供給用戶運動、電競、音樂、新聞、戲劇等多種類型的正版影音內容,而非像Netflix那樣自製內容。耐澤瑞補充,這也是為什幺Dailymotion認為不應該藉著PGC內容向用戶收費的原因,“畢竟這些內容并不是我們製作的。”

積極結盟臺灣業(yè)者

談到進軍臺灣市場的挑戰(zhàn),耐澤瑞認為,臺灣業(yè)者大部分都還處在數(shù)位轉型的掙扎期,從組織、資源分配及商業(yè)模式的轉換,都可見一斑。耐澤瑞指出,Dailymotion將自己視為傳統(tǒng)媒體、影音內容產(chǎn)製組織走向數(shù)位化的“搭橋者”。Dailymotion與合作客戶的合作模式主要有兩個方向:

將合作伙伴的正版內容授權到Dailymotion平臺,這是最主要的合作模式。

用Dailymotion現(xiàn)有的影音科技,幫助合作伙伴建置更友善的數(shù)位影音環(huán)境,或者在自家網(wǎng)站上提供更流暢的觀影體驗。

    耐澤瑞強調,即便是Dailymotion提供給客戶的技術支援、系統(tǒng)建置服務也都是免費的,“我們只是想致力于為創(chuàng)作者和合作伙伴建立更友善的環(huán)境。”據(jù)悉,目前包括三立電視臺、蘋果日報、關鍵評論網(wǎng)、LIVEhouse.in、聯(lián)合新聞網(wǎng)等媒體,都已是Dailymotion首波合作對象。

    至于消費者和臺灣媒體、電視臺等內容業(yè)者究竟買不買帳?短期內看不出來,不過可以確定的是,在臺灣的這場境外OTT平臺大戰(zhàn),未來勢必非常精彩。

    文章來源:機房監(jiān)控 http://m.u88-cn-zhifuxiaoxiangmu.cn

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